欢迎光临
我们一直在努力

电商怎么做,菜鸟驿站的具体工作是什么?如何盈利?

电商怎么做

工作:

加入菜鸟驿站,你的店铺将在淘宝、天猫下单页展现,被周边住户专便捷找到,属为街坊邻居代收、寄存包裹,同时,消费者可以在你的店铺寄件,并可提供多元化本地生活服务。

盈利:

  1. 消费者通过天猫、淘宝下单选择你的店铺代收包裹,为消费者每代收1个包裹,获得菜鸟驿站服务费;

  2. 菜鸟驿站帮你发取货短信、提醒短信给消费者;

  3. 开通寄件服务,可有寄件盈利;

  4. 本地生活服务带给你更多增值,更多商机。

菜鸟驿站,作为菜鸟网络五大战略方向之一,是由阿里巴巴旗下菜鸟网络牵头,建立面向社区和校园的物流服务平台,为网购用户提供包裹代收服务,致力于为消费者提供多元化的最后一公里服务。目前在末端配送网络建设上,在城市,超过4万个菜鸟驿站构成菜鸟网络的城市末端网络。

电商怎么做

B2B是企业对企业之间的营销关系。

B2C是指商业机构对消费者的电商务。

C2C是个人与个人之间的交易。

B2G是指企业与政府之间的交易活动。

比如电子通关,电子报税等,也就是政府采购四者都是借助于互联网开展在线销售活动.如果是个人网购,请选择B2C模式。

B2B 含有三要素:

⒈买卖:B2B 网站或移动平台为消费者提供质优价廉的商品,吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。

⒉合作:与物流公司建立合作关系,为消费者的购买行为提供最终保障,这是 B2B 平台硬性条件之一。

⒊服务:物流主要是为消费者提供购买服务,从而实现再一次的交易

电商怎么做

一、电子商务内涵电子商务是指买卖双方利用现代开放的互联网络,按照一定的标准所进行的各类商业活动。电子商务是随着Internet发展而发展起来的。从1997年开始,电子商务发生了质的飞跃,它真正超越大公司的应用范围而形成了一个全球性的经济现象。电子商务的飞速发展,其特殊的经营模式,必然会改变我们传统的管理模式和管理理念。无论电子商务将来的走向如何,至少它在管理上对我们的影响是巨大的。在由工业社会的产业经济向网络经济转变的过程中,电子商务是一种非常重要的、关键的手段和措施。它是网络经济与传统经济的桥梁,是企业由传统经济跨入网络经济的必由之路,因而,电子商务对企业经营环境及企业管理的影响是直接、深刻和全方位的。二、电子商务对现代企业经营管理的影响电子商务对现代企业经营管理的影响面广而大,如在组织结构、管理模式、生产经营和销售管理等方面,但是综合分析来看,其主要的影响在以下两个方面:1.生产经营电子商务对企业生产经营的影响主要表现在以下几个方面:(1)降低企业的交易成本。首先,电子商务降低企业的促销成本。据国际数据公司的调查:利用因特网作广告媒体,进行网上促销活动,结果是销售额增加10倍,而费用只是传统广告费用的1/10。其次,电子商务降低采购成本。利用电子商务采购系统,企业可以加强与供应商之间的合作,将原材料采购与产品制造有机地结合起来,形成一体化信息传递和处理系统。通用电器发言人说:自从采用电子商务采购系统后,公司的采购费用降了30%(人工成本降低了20%,原材料成本降低了20%)。(2)减少企业库存。IBM个人系统集团从1996年开始应用电子商务高级计划系统。通过该系统,生产商可以准确地依据销售商的需求来生产,这样就提高了库存周转率,使库存总量保持在适当的水平,从而把库存成本降到最低。(3)缩短企业的生产周期。网络技术的飞速发展为产品的开发与设计提供了快捷的方式。第一,开发者可以利用网络快速地调研市场,了解最新的需求;第二,开发者可以利用信息的传播速度迅速收到产品的市场反馈,随时对开发中的产品再改良;第三,开发者可以利用网络了解到竞争对手的最新情况,从而适当调整自己的产品。(4)增加企业交易机会。网络的开放性和全球性使得电子商务不受时空的限制。企业必须连续不断地为世界各地的客户提供技术支持和销售服务。不间断地运作给企业增添了许多交易机会。2.销售管理(1)传统经营模式通过各种媒体做广告,需要对复杂的销售渠道进行管理,并且目标市场受到地域的限制,这是一种销售方处于主导地位的强势营销,而电子商务环境下的网络营销是一种主动方在于客户的软营销。(2)由于受到地域的限制,传统企业所面对的市场是有限的,而利用互联网进行商务活动则使企业直接面向市场,在网上展开的营销活动,面对的就是全球市场,能够针对全世界每一个客户,电子商务就成为企业最好的国际交易平台。全方位展示产品,促使顾客理性购买。从理论上说,顾客理性地购买,既能够提高自己的消费效用,又能够节约社会资源。网上销售可以利用网上多媒体的性能,全方位展示商品功能的内部结构,企业通过网络展示商品的质量、性能、价格及付款条件等,从而有助于消费者完全地认识了商品及服务后,客户各取所需,发出订单,再去购买它。传统的销售在店铺中虽然可以把真实的商品展示给顾客,但对商家而言,必须有相应的基础设施来支持,如仓储设施、产品展示厅、销售店铺等,从而增加了销售成本,对一般顾客而言,一方面,顾客需要亲临现场,花费时问、精力等成本;另一方面,顾客对所购商品的认识往往是很肤浅的,也往往容易被商品的外观,包装等迷惑。三、电子商务时代下现代企业管理对策电子商务的确可以为企业带来强大的生命力和巨大的竞争优势。现代企业应正视扑面而来的电子商务浪潮,做好各方面的准备,以便在未来的电子商务领域占据有利地位,在全球经济一体化的未来立于不败之地。1.树立全新的电子商务意识企业内部应从上到下提高对电子商务的认识,尤其是企业高层管理人员应充分认识到电子商务的优势及对企业竞争力的提升作用, 结合企业不同层次、不同岗位人员的具体情况,进行有针对性的培训。培训的内容主要包括计算机知识、网络知识、电子商务知识等。通过培训,使全体员工对电子商务有清醒和正确的认识,并在实际工作中树立全新的电子商务意识。2.加强企业信息化的硬件建设企业内部应在政府基础设施建设基础上,加快企业信息化建设的步伐,建立和完善企业管理信息系统,特别是市场营销信息系统,拓展电子商务业务领域。同时要遵守国家及有关部门制定的法律法规,技术标准和安全管理规定,在观念、组织、资金和技术允许的条件下,小规模地率先在标准化程度高、交易量大、批发次数多、顾客流量大的商品或服务领域开展电子商务活动,以此为突破口带动企业电子商务活动的全面开展。3.根据电子商务要求进行业务流程重组电子商务绝不是一些网络设备的堆砌,也不是连线上网那么简单。企业在进行电子商务之前,一定要对原有的业务流程重新分析,要打破原有不合理的业务流程模式。根据供应链、产业链、价值链、物流、商流、资金流、信息流,优化控制及网络经济要求,进行业务流程重组,建立新的商贸运行和管理模式。4.改变企业组织结构和管理方法为了适应电子商务的发展和要求,企业的组织结构应该向扁平化的方向发展。企业应增加技术支持部门和数据采集部门,减少某些中问信息传递环节以及某些销售渠道等,缩短相互作用和影响的时间滞差,加快经济主体对市场的反应能力,提高信息传递效率,从而增强市场竞争力。组织结构变化后企业的管理理念和方式地应做相应的变化。企业应改变传统的管理观念,实行科学管理,建立良好的管理规范和管理流程,提高企业的整体管理水平。5.强化电子商务专业队伍建设电子商务需要高级、中级、初级不同层次的人才,需要信息技术、通讯技术、自动化技术、计算机软硬件应用人才,需要经营管理人才,更需要既懂行业业务又懂信息技术的复合人才,既懂法律又懂技术的复合型人才。企业应该通过培训、引进、与各院校或科研机构联合培养等多种途径培养一支高素质、复合型人才来满足电子商务发展的需要。电子商务技术在我国现代企业管理中应用的前景广阔。随着电子商务时代的到来,如何推行电子商务在企业经营和管理中的应用对众多企业家而言迫在眉睫。然而从中国企业现状看,有些企业内部信息化尚未实现,中国还缺乏庞大的、良好的、完整的网络运行环境。电脑病毒时有发作、黑客神出鬼没,信息流通的技术安全没有充分保证也阻碍了电子商务的推行和发展。首先,企业不仅要建立完整的内联网,还要在内部普及和使用;其次,需要IT、工商业界人士的共同努力和政府的鼎立支持;苒次,电子商务的发展是知识经济的体现,这就需要整个网络用户素质的提高,需要广大国民对这一事物的认可和接纳。虽然我国电子商务起步较晚,在推广和应用中存在一些困难,但我们应该欣喜地看到:电子商务在一些企业成功应用也为我们提供了宝贵的可以借鉴的经验。我们有理由坚信:电子商务将会对我国企业的经营和管理产生深远的影响。

电商怎么做

苏州金枫电子商务产业园是木渎新区管委会与吴中国家科技创业园合力打版造的苏州首家电子权商务产业园。产业园区域规划占地面积约500亩,预计总建筑面积约100万平方米。整个区域分三期开发,园内规划有电子商务办公区;数据中心、仓储物流等商务配套服务区;金融、人才公寓、酒店及商业等生活配套服务区。

好一点的电视购物无条件退货应该是可以的,不过估计会有一堆要求什麼外包装不可以损坏,不影响第二次销售什麼的~他说可以~要是可以的话你最好留个证据什麼的~录音什麼的~真的怕~您还是悠著点吧~自己吃亏下就算了~下次小心电视购物须谨慎
首先你得知道B2B是什么含义,Business-to-Business,商户对商户,问题自然就明朗了,列举出可以定义为商户或者企业的消费群体就行了

电商怎么做

2017天猫销售额不达标会有怎样的后果?很多天猫新店的商家可能会感觉到疑惑,为什么自家店铺的销售额都要被考核,感觉是不是弄错了,没错各位看官,天猫确实是要考核销售额的,那么具体怎么样的考核方式呢?天猫销售额不达标会有怎么样的后果呢?

天猫为了保障各位买家的确实利益,和防止天猫商家挂羊头卖狗肉这种行为,也是为了让天猫这个平台上的商品变得更有质量和真,天猫推出了2017年天猫考核期考核标准,销售额/营业额等考核指标,主要的考核内容有DSR评分、日均成交额(日均销售额或者叫日均营业额)和平均每周发布的新商品数量。

这就是所谓的天猫销售额考核,那么2017天猫销售额的考核具体又是怎样的呢?首先是考核对象,考核针对的是2016年8月3日11时后提交入驻天猫申请且只经营自荐品牌的商家(多品牌旗舰店、卖场型旗舰店除外)。

赞(0)
未经允许不得转载:出色电商 » 电商怎么做,菜鸟驿站的具体工作是什么?如何盈利?