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电商运营方案,电商运营团队岗位和职责?

电商运营方案

一、运营和店长
进行整个项目的运作,达成项目销售指标。要做的工作如下数据分版析,推广活权动策划,页面点击和转化率的控制,宝贝排名优化等。可以用日事清进行整个团队的管理,做到协同办公,沟通管理。
二、美工和设计
主要对网店页面的设计,包括首页,宝贝主图,详情页以及活动页面。美工的好坏直接影响点击率。
三、客服部门
与客户沟通促进成交,处理客户退货和投诉等。主要工作有,售前,直接跟客户接触促进销售;售中维护,客户成交以后,跟踪维护提升好评量;售后处理,针对客户售后提出的问题,要快速准确处理,耐心专业高效很重要。
四、仓储部
把后台的订单数据导出,转化到物流单,负责打包和分配包裹并与物流公司对接。要求对仓库内的货物进出都要把控,负责盘点仓库货物等。
有时还会设立推广岗位,分担运营和店长的宝贝优化和站外推广工作。

电商运营方案

Photoshop图像处理、商品视频拍摄及后期处理、爆款打造流程及操作(实操课)、网页设计、天猫商业广告美回化、网答店装修、移动端页面装修与详情页、HTML5+CSS3、WEB和移动界面商业案例、电子商务安全与网上支付、SEM、SEO优化与推广、网络营销及综合实践等等。

电商运营方案

适合。
电子商务讲得复杂高深,其实只是一种建立商家和客户交易的渠道。
如果要问,适合不适合餐饮业的话,那就一句话:适合,很适合。不过,主要的问题是选择受众。
基于两者之间的分析:
电子商务基于网络,范围广,便捷,成本低,新奇(只要网站或者一个联系工具)。而餐饮业则受地域局限(包括时间,口味),覆盖范围小,需要口碑立足。
基于以上,当我们将电子商务与餐饮业结合,并实际运营时,将会发现。
缺点:
第一:我们发现,两者结合之后,我们的实力,实际上无法伸展到电子商务所带来的覆盖范围(网络可以轻松覆盖全国,但餐饮业无法做到)。
也就是说,实际上,我们能运营的范围,依然局限于送餐范围。而冷冻餐饮,实际上是属于食品业了。

第二:我们会发现。订购网络餐饮业的,仍旧是公司,政府等大型团体。既然我们是做电子商务餐饮,那么其实上买家已经舍弃了豪华舒适的店面环境,他们需要的是一份便捷,卫生的食物,简单点说他们要求并不高。而单人或少人的团体,算上送餐的服务费,还不如就近用餐厅。

综合以上两点,于目前的中国国情来说,电子商务餐饮,只适合面向团体受众的中低档餐饮业涉足。

优点:
第一:电子商务的网络宣传成本低,只要有合适的宣传方法,获得口碑实际上比实体运营简单容易。只要餐饮本身质量过关,很容易在小范围内塑造起良好的信誉和形象。以一点结成网逐渐扩大辐射范围的销售模式完全可行。

第二:新奇,便捷。或许可以认为是人的惰性,或许可以认为“服务永远更直接,方便”。坐在电脑前,定餐者更趋向于方便快捷的网络定餐,而舍弃电话定餐。

综合以上两大点。电子商务餐饮业,只是作为一种销售手段。并不能如其他电子商务一般,由虚拟店代替实体店。但是,对于餐饮业的长远发展,却是十分必要,又十分有益的一种手段。在选择受众(大中型团体)后,打造品牌是最为关键的一环。

电商运营方案

首先,必须符合国家电子商务进农村综合示范县,政府通过和当地有实力的电商运营公司进行合作,有资金和相关产品的支持;
其次,通过培训,产品的上行下行,带动当地县域经济的发展。
网络推广方法:1、软文‘在各大人气高的平台上发布
2、微博+博客、这个一下就知道了
3、论坛、社区、分类信息、b2b、b2c、c2c等
4、 广告
5、网站
6、seo
7、竞价推广
8、媒体
9,关键词优化(也算SEO中一种吧,但是这个算是大类型)
网络推广就是通过这些提升你的品牌价值,提高你网站和产品知名度,通过网络产生商品口碑效应,获得名和利的双赢。
网络公司服务都差不多,关键你要知道自己选哪几条途径推广,挑适合的推广方案。价格要合适的
1、VOVA是欧洲面向全球市场的移动端跨境电商平台,运营模式与Wish、Joom类似,都内是全类目,以fasion和容home为主。2、Joom,2017年的黑马平台,今年依旧很火。Joom以俄罗斯、欧洲为主,包括法国,西班牙、美国都比较好,单量一天70-80万单。
3、myMall,自称俄罗斯最佳电商平台,自称平台上的买家比速卖通还多。

电商运营方案

但“人治”就像是走钢丝的艺术,特点是非常“险”,技巧没掌握好敢上吗?天气恶劣敢上吗?那么,“法治”就成了企业管理中的一条“保险绳”。

没有法治,或者制度不科学,仅仅依靠人治是一件十分危险的事情。企业的管理和经营行为完全建立在管理者个人好恶基础上,工作盲目、政策朝令夕改,都让员工会感到无所适从。老板依靠亲情、人情、义气管理员工,可能员工也会跟着干,但是会乱干、瞎干,心情好就干,心情不好就不干。举一个最简单的例子,老板和员工平时挺好,可万一有一天心情不好怎么办?喝醉了酒不能控制自己怎么办?听天由命也许会是个好办法。

二、法治要“松紧适度”

管理本身就是一门人与人“打交道”的学问,没有“人”这个实体的存在,法治的作用也无从谈起。

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