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电子商务,买东西阿里巴巴好还是淘宝好啊!!??

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淘宝和阿里巴巴是一家的,阿里巴巴主要是找货源,找厂家 ,找商品(批发商,厂家进去的地方),一般平时简单的购物在淘宝就可以~
山东小鸭集团电子商务平台规划与构建

中文摘要 2-3
ABSTRACT 3-4
第一章 绪论 7-17
1.1 引言 7-13
1.1.1 研究背景 7-9
1.1.2 研究问题的提出 9-11
1.1.3 电子商务定义 11-12
1.1.4 电子商务的经济效益分析 12-13
1.2 论文的研究方法和内容 13-17
1.2.1 选题目的及意义 13-14
1.2.2 本课题在实际应用方面的价值 14-15
1.2.3 本文的结构和研究内容 15-16
1.2.4 本文研究的重点与研究方法 16-17
第二章 山东小鸭集团电子商务发展战略规划 17-27
2.1 山东小鸭集团简介 17
2.2 企业电子商务发展战略研究 17-21
2.2.1 企业电子商务战略制定的意义 17-18
2.2.2 影响企业电子商务战略的主要内部因素 18-19
2.2.3 企业电子商务的战略目标与战略框架 19-20
2.2.4 企业电子商务战略制定 20-21
2.3 小鸭集团电子商务战略目标分析 21-24
2.3.1 集团信息化与电子商务应用状况分析 21-22
2.3.2 集团电子商务发展战略目标分析 22-24
2.4 集团电子商务平台需求分析 24-27
2.4.1 建立面向世界的企业门户网站系统 24-25
2.4.2 建立基于INTERNET 的开放的商务中心 25
2.4.3 经营模式跨越企业的界限向供应链管理迈进 25-27
第三章 山东小鸭集团电子商务平台规划 27-34
3.1 集团电子商务框架规划 27-28
3.1.1 网络平台 27
3.1.2 开发支持平台 27-28
3.1.3 基础平台 28
3.1.4 电子商务应用集成系统 28
3.2 集团电子商务管理规划 28-34
3.2.1 电子商务管理规划 29
3.2.2 集团电子商务平台实施规划 29-30
3.2.3 小鸭集团 INTERNET 战略规划 30-32
3.2.4 小鸭集团 INTRANET 战略规划 32-34
第四章 山东小鸭集团电子商务平台解决方案 34-56
4.1 集团电子商务集成平台设计 34-41
4.1.1 基于电子商务的企业信息系统构建 34
4.1.2 基于电子商务的信息系统平台设计 34-37
4.1.3 集团电子商务系统集成 37-41
4.2 集团物流系统设计 41-47
4.2.1 集团物流管理流程设计 41-42
4.2.2 物流系统网络平台设计 42-44
4.2.3 物流系统功能设计 44-47
4.3 ERP 系统设计与实施 47-53
4.3.1 集团ERP 系统设计 47-49
4.3.2 小鸭集团ERP 系统设计思想与信息技术应用 49-50
4.3.3 ERP 系统的实施效益分析 50-53
4.4 CRM 系统设计 53-56
4.4.1 基于电子商务平台的客户关系管理 53
4.4.2 小鸭集团客户关系管理系统功能设计 53-56
第五章 山东小鸭集团电子商务平台应用实施 56-60
5.1 实施步骤 56
5.2 小鸭集团电子商务实施方案 56-57
5.3 集团电子商务管理目标 57-60
5.3.1 巩固基础,建立外部信息平台,发展应用功能 57-58
5.3.2 完善交易平台,集成商务伙伴 58
5.3.3 整合内部资源,实现智能商务
这个是大纲,全文与我索取

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B2B(Business to Business),是电子商务按照交易对象分类中的一种,是指专门从事企业对企业之间即从事生产和流活动企业之间的网上交易.B2B网站也就是专门提供这方面交易的平台.

B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。目前基于互联网的B2B的发展速度十分迅猛,据最新的统计,在本年初互联网上B2B的交易额已经远远超过B2C的交易额,在今后的5年内,B2B将达到41%的年平均增长率,到2004年,全球范围内的B2B交易预计将达到7.29万亿美元。 传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间,无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过B2B的交易方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程,从建立最初印象,到货比三家,再到讨价还价、签单和交货,最后到客户服务。B2B使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用,降低了企业经营成本。网络的便利及延申性使企业扩大了活动范围,企业发展跨地区跨国界更方便,成本更低廉。 B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体,它也为企业的之间的战略合作提供了基础。任何一家企业,不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略,要想单独实现B2B是完全不可能的。单打独斗的时代已经过去,企业间建立合作联盟逐渐成为发展趋势。网络使得信息通行无阻,企业之间可以通过网络在市场、产品或经营等方面建立互补互惠的合作,形成水平或垂直形式的业务整合,以更大的规模、更强的实力、更经济的运作真正达到全球运筹管理的模式。 目前企业采用的B2B可以分为以下两种模式:1. 面向制造业或面向商业的垂直B2B。垂直B2B可以分为两个方向,即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系,比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系,比如Cisco与其分销商之间进行的交易。2. 面向中间交易市场的B2B。这种交易模式是水平B2B,它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会,象Alibaba、环球资源网等。 B2B只是企业实现电子商务的一个开始,它的应用将会得到不断发展和完善,并适应所有行业的企业的需要。目前企业要实现完善的B2B需要许多系统共同的支持,比如制造企业需要有财务系统、企业资源计划ERP系统、供应链管理SCM系统、客户关系管理CRM系统等,并且这些系统能有机地整合在一起实现信息共享、业务流程的完全自动化。实现这样的系统需要企业投入数量可观的人力、物力和财力,多数中小企业会对这样大的投入望而却步。考虑到这些企业的特点,新网提供了企业支付得起的B2B电子商务解决方案。 一方面,企业可以采用新网提供的产品,从低端到高端、从单一到全面,有步骤地实现B2B。比如分销商可以针对业务的主要特点采用新网的DRP系统,商业企业可以使用新网的SCM系统,以销售、服务等业务为重点的企业可以采用CRM系统。另一方面,考虑到一些中小企业在资金、人员等方面的限制,新网将以ASP应用软件服务提供商的方式,向企业用户提供基于互联网的的软件托管、分发、管理应用程序租用及相关服务。企业用户可以将业务应用所需的基础结构、业务运作和应用管理等完全托管给新网这样的应用服务提供商。使用户以低成本的投入方式得到了高质量的技术和服务保障,从而确保了企业电子商务战略的顺利实施。 B2B是企业实现电子商务、推动企业业务发展的一个最佳切入点,企业获得最直接的利益就是降低成本和提高效率,从长远来看也能带来巨额的回报。跟以前相比,企业总体战略中越来越重视与信息技术的结合。公司的CEO们认识到,必须有所作为,才能保持企业的竞争能力。信息技术对企业正日益变得生死攸关,新的信息技术投资能真正增强企业实力,而不仅限于改善企业的日常运作

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格格不入.广播剧,我是最后一个
我是最后一个
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每个P大文章中都有许多美的句子
网红零食”华而不实”,外表漂亮吸人眼球,里面东西一太糊涂。没有味道而且短斤缺两?只有第一次,没有第二。所以时间长不了就倒下了。
代运营的百分之九十的是拿钱不办事的,还是自己用心去做,自己不懂的话只会盲目浪费钱,没有多少代运营会用心去做,毕竟你钱都交了,人家做得好是有提成,做得不好的话钱也已经拿了,不损失什么,人家接的不会只你一家公司,他们同时接很多的,如有帮助到你,望采纳,谢谢!

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赚淘金币工具

1、“淘金币抵扣赚淘金币”工具,是指商家在开通相应工具后,可以按照一百比一的比例使用淘金币抵扣商品金额,买家抵用的淘金币的百分之七十会进入到卖家的淘金币账户中,百分之三十会被淘宝平台回收。

2、卖家开通“淘金币抵扣赚淘金币”工具时,可以按照百分之二、百分之五或者百分之十的比例设置自己店铺中的商品淘金币抵扣比例,也可以对不同的商品设置成不同的抵扣比例,我们最多可以设置十个高于全店抵扣比例的商品和五个不支持淘金币抵扣的商品。

3、卖家开通“淘金币抵扣赚淘金币”工具后,设置可以使用淘金币抵扣的商品会在手淘搜索列表页中展示出“淘金币抵扣”的标志。

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