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农资电商平台,电子商务几年以后发展会怎么样

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电子商copy务未来几年的就业情况很乐观,因为电子商务在我国还在发展,对电子商务人才的需求量还有很大空缺。
总体来看,全球电子商务发展呈高速增长态势。随着全球电子商务的发展,我国电子商务的发展动力持续增强。我国电子商务发展呈现典型的块状经济特征,东南沿海属于较为发达地区,北部和中部属于快速发展地区,西部则相对落后。

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看你是什么平台,亚马逊还是eBay等,不过现在很多外贸ERP都支持多平台操作,基本都版满足订单和物流处理,个别权像acaERP还有财务结算。主要看你需要哪些模块。并不是功能最多最全最好,要最适合你的才好。有实力的可以直接定制一个最适合自己的,一般的ERP都是提供定制功能的。

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优势一:微信电商更加亲近用户
对于大多数的移动用户来说,微信是一天当中使用最多的手机App,因此以微信公众号形式的商家可以有更多的机会与用户亲近,真正成为用户身边的移动电商。同时微信更易于商家维护与用户的关系,对用户进行有效管理。
优势二:微信平台拥有巨大的市场
就目前的数据而言,微信用户已经超过8亿,覆盖全球200多个国家和地区,用户活跃度高,而且用户多为中产阶层,属于社会大众消费主体,有较高的消费能力,所以每一位微信用户都可以成为微信电商潜在的消费者。
优势三:微信电商便于开辟海外市场
微信的发布超过20种语言版本,也拥有较多的国外用户,对于中国商家来说通过微信电商有利于开辟海外市场。比起传统电商来说,开拓海外市场会更加方便,省时省事省力。
优势四:微信电商极具便捷性
微信是目前基于社交的最为简洁的一款App,其对公众号进行了订阅号和服务号的分类,形成了用户通向商家的便捷渠道,而且对于商家来说公众号操作形式简单,容易让用户接受,方便上手。
优势五:微信提供良好的竞争环境
相较于传统的电商,对于潜在消费者用户,在微信上的每一个竞争者都是公平的,没有所谓的流量分配以及各种排名的特权,大家都在同一起跑线开始。微信的封闭性也使得潜在消费者不会受到竞争者的骚扰。

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转转 闲鱼 淘宝 京东 拼多多都可以啊 再不行就去微商的朋友圈或者去QQ空间买 多简单的事情都没嗯嗯你觉得我去哪领完了没我大额人吗
自建网店
借助平台式购物网站开店
发展网络经销商

传统企业涉足网络购物的三大模式:

网络购物的模式一 自建网店

国内最大的方便食品企业四川白家在早期与淘宝等-全球品牌网-网站的合作中尝到了甜头,于近期投资五百万元,联合支付宝自建网站直销自有产品,算是开启了食品行业涉足垂直电子商务的先河,白家在网站上陈列销售的单品达到了一百多种,这显然在商超渠道是不可能实现的,并且售价比终端渠道便宜,这对白家和消费者来说都是一种双赢。

但是,自建B2C网站是一个巨大的投入,除了建设和维护网站、商品物流控制、客户服务等的日常运营之外,还要花力气去宣传自己的网站,一方面要想办法提高客户的重复购买率和互动的黏性,一方面又要思考如何让更多的消费者知道自己,在前期确实需要极大的耐心和扎实的积累。传统企业涉水网络购物比B2C网站做实体落地显然需要更长的磨合期,打个比方,钻石小鸟在线下开设体验店,肯定比周大福、谢瑞麟等连锁品牌开设网店更容易成功,因为传统企业面对的是陌生的互联网消费群体和操作方式,需要完全不同的推销技巧和销售策略,更必须有完善的库存控制和物流配送流程。所以,传统企业自建网店,一定要有充足的资金、熟悉电子商务的管理人才和独特的网络营销策略,否则就很容易水土不服、草草收场。

网络购物的模式二 借助平台式购物网站开店

联想近日宣布,到2009年7月底,开业一年多的“联想淘宝商城旗舰店”每月销量突破一千万人民币大关,成为淘宝品牌商城第一个销售额过千万的网店。这说明了一个重要的趋势,在全球经济危机和行业竞争的背景下,开拓网络销售渠道已经成为各大品牌抢占市场的新途径,而选择与网络购物人气最高的淘宝网合作,显然将带来更多的销量增长,从目前淘宝商城五千多家企业入驻、四百多万种产品的规模就可见一斑。

对于传统企业来说,借助平台式购物网站来开拓自己的网络业务是一种借力使力不费力的方式,这将给企业带来三个好处:

1.不需要花费大量人力和资金来建设、维护网站;

2.借助平台式网站的人气,可以省去大笔的广告宣传费用;

3.可以让自己的新产品、促销活动等信息即时、广泛、深度地实现传播,这是对传统渠道一种十分有效的补充。

正是基于这三个明显的利益,全球日化巨头宝洁的官方网店也在近日正式上线,在强势占领了商超、批发、药店等传统渠道之后,宝洁迅速看上了最后一块、也是极具潜力、尚待开垦的处女地,作为快速消费品行业的领头羊这样的举措、这样的策略应当引起我们足够的重视。

网络购物的模式三 发展网络经销商

这种模式目前还没有企业大规模地使用,但一定是未来的发展趋势,特别是对于资金实力、人才储备不足的中小型传统企业来说,发展网络经销商绝对是弥补自己渠道覆盖能力不足的有效方法。

1.与经验丰富、有成熟管理模式的网络商家合作,会使中小企业更快地熟悉电子商务的运作;

2.开发网络经销商可以借助对方的网络人气来提升自己的品牌关注度。

所以,这是中小企业涉水网络购物的有益尝试。当然,有四个关键点将决定这种模式的成败:

1.选择网络经销商的时候,一定要经过慎重仔细的信用调查和硬件考察,不可大规模广泛的寻求合作;

2.与经销商的利润分成一定要有足够的激励作用;

3.利润分成和销售价格不能伤害到传统渠道的经销商和终端,有必要的时候应该严格统一零售价和经销商返利,设计其他名目去奖励经销商,切不可把网络经销商变成窜货商;

4.要专设人员对网络经销商的销售行为进行监控,以及对网络舆论进行及时反馈,以避免市场混乱和口碑危机。

针对您的问题,前景是不错的,但是操作起来难度很大,这个您要考虑清回楚,建议先做前期的市场答调查,消费群体应该还是很多的,但是您通过什么手段或者方式来跟1号店啊、京东啊、淘宝啊这些电商来竞争呢?如果找到突破口的话,在生活节凑越来越快的城区这种方式还是不错的。

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Q:你好,我一款宝贝今天刚被查出来虚假交易降权,还没处罚中午,我报名的天天特价给出来结果通过了,请问一下这个活动系统还会让上吗?

A:根据我们做聚划算的经验,已经通过活动的宝贝被查刷单降权并不影响活动。

Q:你好,我的店铺有款宝贝没有管他流量上来了,有访客每天能成交2-3单,是不是这种宝贝是潜力宝贝呢?但是访客最高的那个宝贝转化率低,一天就五六单,这是怎么回事呢,不会直通车,开了一天五十限额的,每天扣费可以扣完,但是直通车没转化,请问能指点下我吗?

A:一、判断一款产品是否有潜力,主要看这款产品的点击率、收藏/加购及转化率,纵向对比你这款新品这几个指标与店铺历史热卖款新品期的指标,接近或高于都代表有潜力。

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